Turismo & Negócios

Governo dos EUA revoga restrições de vistos de imigrantes

Daniel Toledo

 

Daniel Toledo, advogado especialista em Direito Internacional, explica os principais pontos das medidas tomadas pelo presidente Joe Biden

Em cumprimento a uma de suas promessas de campanha, o presidente dos Estados Unidos, Joe Biden, assinou nesta quarta-feira (24), medida que revoga as restrições de vistos de imigrantes. Na prática, os processos de obtenção de Green Card que estavam parados por conta das medidas tomadas pelo ex-presidente Donald Trump podem ser retomados.

Para o advogado especialista em Direito Internacional Daniel Toledo, sócio do escritório Toledo e Advogados Associados, ao contrário do que pregava o ex-presidente americano, os processos de imigração, principalmente os vistos de habilidades e de investimentos, significa a entrada de pessoas nos Estados Unidos que trazem muita bagagem positiva para o mercado americano, especialmente pela troca de informações, tecnologias e investimentos.

De acordo com Toledo, as medidas mudam primeiramente os vistos H, que dão autorização de trabalho por prazo determinado dentro dos Estados Unidos. “A decisão foi correta, mas acredito que ainda precisa ter algum tipo de regulamentação para mudar um pouco essa questão do H que ainda, na minha visão, parece um pouco bagunçada”, avalia.

Outra restrição que foi revogada está relacionada aos vistos L, que tratam da transferência de funcionários de subsidiárias de multinacionais. Para Toledo, essa medida foi muito importante porque uma eventual retirada do visto L poderia representar uma sobrecarga para outros tipos de vistos que talvez não sejam os mais adequados, principalmente os de habilidades e investimentos. “Estes vistos devem ser tratados como prioridade dentro dos Estados Unidos para trazer gente capacitada e investidores para o mercado americano”, pondera.

Na opinião do advogado, as medidas tomadas pelo presidente Biden também devem dar fôlego financeiro ao Departamento de Imigração dos Estados Unidos. Com o desmonte promovido no DHS, o Departamento de Segurança Interna dos Estados Unidos, pela administração Trump, houve a demissão de cerca de 13 mil funcionários e redução drástica do orçamento.

O DHS tinha um orçamento estimado em US$ 1,2 bilhão e recebeu apenas US$ 250 milhões para o exercício de 2021, provocando uma forte redução de custos com a demissão de pessoal. Para Toledo, as medidas tomadas pelo presidente Biden devem reduzir o déficit do órgão.

 

Solução à vista para imigrantes em Portugal

Toledo também falou sobre uma solução encontrada pelos governos português e brasileiro para trazer seus cidadãos de volta para seus países de origem. Ele conta que com a suspensão dos voos entre os dois países por conta da pandemia de Covid-19, passageiros tiveram seus retornos remarcados e ficaram retidos tanto no Brasil quanto em Portugal, tendo um aumento absurdo nas despesas para se manterem.

A solução foi um voo partindo de Lisboa em direção a Guarulhos em 26 de fevereiro com cerca de 280 brasileiros que estavam retidos em Portugal e retorno no dia 27 com a mesma quantidade de passageiros, sendo portugueses e brasileiros residentes no país lusitano.

Mas Toledo adverte que a questão foi resolvida só para uma parte das cerca de 900 pessoas que enfrentam problemas para voltar para suas casas. “A Constituição Federal garante o acesso dos cidadãos residentes no país. Minha orientação a quem se sentir prejudicado é buscar a reparação desses danos e eu tenho certeza absoluta os advogados vão saber orientar muito bem essas pessoas e buscar pelo menos minimizar não só questão emocional que essas pessoas viveram, como também os prejuízos financeiros, filhos pequenos perdendo aulas, famílias que ficaram em hotéis sendo exploradas, sem ter informação, e que foram abandonadas pelos consulados e embaixadas tanto de Portugal quanto do Brasil”, critica.

Daniel Toledo é advogado da Toledo e Advogados Associados especializado em direito Internacional, consultor de negócios internacionais e palestrante. Para mais informações, acesse: http://www.toledoeassociados.com.br ou entre em contato por e-mail daniel@toledoeassociados.com.br.  Toledo também possui um canal no YouTube com mais de 90 mil seguidores https://www.youtube.com/danieltoledoeassociados com dicas para quem deseja morar, trabalhar ou empreender internacionalmente. Ele também é membro efetivo da Comissão de Relações Internacionais da OAB São Paulo e Membro da Comissão de Direito Internacional da OAB santos

Sobre o escritório

O escritório Toledo e Advogados Associados é especializado em direito internacional, imigração, investimentos e negócios internacionais. Atua há quase 20 anos com foco na orientação de indivíduos e empresas em seus processos. Cada caso é analisado em detalhes, e elaborado de forma eficaz, através de um time de profissionais especializados. Para melhor atender aos clientes, a empresa disponibiliza unidades em São Paulo, Santos, Miami e Huston. A equipe é composta por advogados, parceiros internacionais, economistas e contadores no Brasil, Estados Unidos e Portugal que ajudam a alcançar o objetivo dos clientes atendidos. Para mais informações, acesse: http://www.toledoeassociados.com.br ou entre em contato por e-mail contato@toledoeassociados.com.br.

Summerville Beach Resort passa a ser all inclusive a partir de março

Summerville Beach Resort passa a ser all inclusive a partir de março

 

 

Com novo formato, resort em Porto de Galinhas apresenta serviços personalizados, oferta de produtos premium, ampliação da programação de lazer e restaurantes temáticos

 

O que é bom vai ficar ainda melhor. Isso porque faltam poucos dias para a rede Pontes Hotéis e Resorts tornar o Summerville Beach Resort, em Porto de Galinhas, em All Inclusive, com tudo incluso 24 horas por dia. É uma grande mudança no modelo de negócio do empreendimento, que inaugura o novo formato a partir do dia 1º de março de 2021. O hóspede vai desfrutar de experiências gastronômicas únicas, que combinam momentos em família com descanso, relaxamento e uma programação de entretenimento completa, para todos os estilos e idades.

 

A intenção é apresentar um produto mais completo ao mercado, apoiado nos serviços personalizados, na oferta de produtos premium, com foco em ações de entretenimento diferenciadas e na valorização do Nordeste e da sua cultura.  “Nosso público-alvo continua sendo as famílias dispostas a aproveitarem suas férias ou seus momentos de descanso em um resort All Inclusive mais intimista, que se atentam aos detalhes da experiência. Esse é o nosso diferencial e continuaremos sendo acolhedores, leves e prestativos durante toda jornada desses hóspedes”, afirma Carol Pontes de Aguiar, gestora executiva Comercial da rede.

 

Com a mudança, o hotel passa a se chamar “Summerville All Inclusive Resort”, com adaptações em todas as áreas, uma vez que as novas práticas são para além dos serviços de alimentos e bebidas. “Nesse tipo de modelo, teremos os hóspedes realizando mais ações de entretenimento, curtindo mais as nossas instalações e experimentando tudo de acordo com suas preferências e por muito mais tempo. Isso implica em uma reestruturação de todas as áreas e treinamento para garantir ainda mais excelência no atendimento a todos”, pontua Carol. Contratações, negociações e parcerias já foram efetivadas para o novo momento.

 

A programação de lazer do All Inclusive Premium será ainda mais ampla e variada, oferecendo opções para todos os estilos e idades. As atividades são desenvolvidas para pais e crianças fazerem em conjunto ou separadamente, além da diversão especial para jovens e adultos. Toda a programação será dividida por faixa etária, de três a seis anos, de sete a 12 anos, teens e adultos. As atividades envolvem dança, música, arte, mas também educação sobre a sustentabilidade e meio-ambiente. No mês de março, por exemplo, a programação inclui oficinas infantis e para adultos, aqualoucos, pirofagia, malabarismo, trapézio de voo, show de mágica, shows do Peter Pan, Moana, Mágico de Oz, Aladin, entre outros.

 

Já os espaços gourmets estão sendo ampliados e o resort vai ganhar restaurantes temáticos, novo bar e cafeteria. Ao menos um ponto de consumo disponível a qualquer momento do dia. O Sete Mares, restaurante principal, servirá café da manhã, almoço e jantar. No local, é possível encontrar um cardápio completo, com especialidades regionais e internacionais. Nas estações de cozinha show, sugestões variadas para o preparo de pratos feitos na hora. O almoço é diversificado e, no jantar, ilhas temáticas complementam o buffet com pratos específicos e em destaque.

 

O Quebramar será um restaurante temático com foco em frutos do mar e sabores típicos da região. Situado à beira mar, seu ambiente é calmo, com iluminação indireta, playlist própria e com o aroma da brisa do mar. No jantar, o menu degustação faz uma viagem pelas diferentes regiões de Pernambuco.

 

O segundo restaurante temático é o Peperone Cucina Italiana. Uma autêntica trattoria, com opções de antepastos e entradas frias, pratos principais e sobremesas. Funciona com serviço à la carte e estará disponível para o jantar, mediante reserva. A carta de vinhos foi pensada para harmonizar com o cardápio.

 

Além desses, há também o Restaurante do Summy, que é totalmente pensado para o público infantil. Nele, será servido, diariamente, no almoço e no jantar, um buffet com comidas caseiras e balanceadas, com itens saudáveis e tradicionais. Já a Villa Gourmet será um espaço de gastronomia na piscina, que oferece, durante todo o dia, opções de petiscos, pratos internacionais, refeições saudáveis, sorvetes e muito mais. No jantar, o ambiente estará funcionando das 18h até as 21h30, oferecendo deliciosas pizzas individuais de massa fina e crocante, servidas em vários sabores.

 

Integrado ao lobby do resort, o Summer Café Bar será um local convidativo para descanso com um café ou chá durante o dia. Tem um menu de drinks especiais, alcóolicos e não alcóolicos, preparados na hora, além de cervejas diversas, destilados, vinhos e espumantes. Durante todo o dia, comidinhas para lanchar e petiscar, além de opções de padaria e confeitaria serão servidas. O Summer Café Bar também é o local do lanche da madrugada, com opções práticas disponíveis para os hóspedes consumirem no local ou no apartamento. O Pub Sport Bar funcionará somente à noite, com petiscos, dry snacks, cervejas, coquetéis e destilados. O local vai trazer DJ ou música ambiente de qualidade, mesa de sinuca e alguns outros jogos. Além de transmissão de jogos de futebol, lutas de UFC e outras modalidades.

 

O Cortina D’água é um bar dentro da piscina onde são servidos refrigerantes, água de coco, sucos, cervejas, chopp gelado e uma carta de coquetéis clássicos e autorais, vinhos, espumantes e destilados. Já as estações Mar e Sol, serão bares de apoio da piscina, localizados estrategicamente para a comodidade do hóspede.

 

Para quem for curtir a praia, serão montadas duas estações de apoio. A que fica na frente do resort, com serviço de petiscos a cada uma hora e point de bebidas, e a estação Muro Alto, a 200 metros do resort, na praia de Muro Alto. Nela, o cliente poderá usufruir das bebidas dentro do pacote de All Inclusive. Também são disponibilizados equipamentos de stand up e caiaque, pagos por fora, podendo ser lançados na conta.

 

Com o novo formato, o pacote mínimo é de três noites. Para a tomada de decisão e desenho do novo produto, o resort teve a chancela da Mapie Consultoria, especializada em gestão estratégica para hotelaria. Porém, a expertise da rede no setor e a busca constante por inovação assegurou a escolha neste momento.  “Estamos escrevendo um novo capítulo da nossa história que começou há 50 anos e nunca deixou de inovar acreditando no trabalho, nos nossos serviços e na nossa terra”, finaliza a gestora executiva Comercial da Pontes Hotéis e Resorts.

 

Serviço:

Summerville All Inclusive Resort

Endereço: PE-09, Acesso Muro Alto S/N, Praia de Muro Alto – Porto de Galinhas – Pernambuco

Informações e Reservas: (81) 3302.4446 ou (81) 98252.4446 (Whatsapp)
www.summervilleresort.com.br

Usina Solar é tema de Audiência Pública virtual promovida pelo Idema

 

O evento ocorrerá no dia 02 de março e apresentará os estudos da viabilidade do empreendimento no município de Currais Novos

O Instituto de Desenvolvimento Sustentável e Meio Ambiente – Idema, realizará uma Audiência Pública Remota, no dia 02 de março, a partir das 9h, para apresentação e discussão do Estudo de Impacto Ambiental – EIA e respectivo Relatório de Impacto Ambiental – RIMA, referente à viabilidade ambiental para implantação da Usina Solar Fotovoltaica Jurupaiti, a ser implantada no município de Currais Novos.

O evento tem a finalidade de expor aos interessados o conteúdo do estudo ambiental e esclarecer dúvidas, conforme Resolução do Conselho Nacional do Meio Ambiente (Conama) nº 01/86 e 09/87, bem como da Resolução Conama nº 494/2020. O regulamento para o evento está disponível no site do Idema (idema.rn.gov.br).

Segundo o diretor-geral do Idema, Leon Aguiar, a audiência cumpre o papel de possibilitar a participação social. “É uma marca da gestão estadual primar pela transparência e escutar a população, sempre com o foco de incentivar e promover o desenvolvimento de todo RN”, pontua.

A Usina tem a com capacidade instalada de 351 MW em uma área de 1.548 ha em 8 módulos: Jurupaiti I, II, III, IV, V, VI, VII e VIII, de interesse da Central Geradora Solar Fotovoltaica Jurupaiti SPE LTDA, através do Processo nº 2020-148092/TEC/LP-0002.

A Audiência será realizada de forma remota através da plataforma virtual Google Meet, mediante acesso ao link https://meet.google.com/abs-fymr-ayx , bem como transmitida online no YouTube, no canal institucional ‘Idema Socioambiental’.

Confira a publicação do chamamento público no Diário Oficial do Estado (DOE): http://diariooficial.rn.gov.br/dei/dorn3/docview.aspx?id_jor=00000001&data=20210219&id_doc=713575.

Serviço

Audiência Pública Remota

 

Assunto: Viabilidade ambiental para implantação da Usina Solar Fotovoltaica Jurupaiti, em Currais Novos.

Dia: 02/03 (terça-feira)

Horário: 9h

Local: Plataforma virtual Google Meet (Link: https://meet.google.com/abs-fymr-ayx) e no YouTube, no canal institucional ‘Idema Socioambiental’ (https://www.youtube.com/user/IDEMASOCIOAMBIENTAL)

Prefeitura de Tibau do Sul monta “Operação Semana Santa”

Prefeitura de Tibau do Sul monta “Operação Semana Santa”

 

Medidas serão tomadas para evitar aglomerações na região durante feriado

 

A Prefeitura Municipal de Tibau do Sul-RN se reuniu, nessa quarta-feira (24), com representantes do setor privado e segurança pública para discutir e alinhar ações da chamada “Operação Semana Santa”, que visa expor quais medidas tomadas para reduzir os riscos de contaminação de moradores e turistas, em um cenário com aumento de casos da Covid-19.

 

O feriado da Semana Santa é tradicionalmente uma data de grande fluxo de visitantes na região. “A Prefeitura seguirá a recomendação do Ministério Público do Rio Grande do Norte, que orienta os municípios em cumprir fielmente os termos do Decreto Estadual de 19 de fevereiro de 2021”, afirmou a Chefe de Gabinete da Prefeitura, Fernanda Galvão, que ressalta que as medidas são para evitar o colapso no sistema de saúde.  

 

Para facilitar o entendimento, comunicação e cumprimento do decreto, a Prefeitura de Tibau do Sul fornecerá uma cartilha ilustrativa (em formato digital e impresso) com as determinações do que é ou não permitido, como a proibição de consumo de bebida alcoólica e o uso de caixas e instrumentos de som em via pública, proibição de ambulantes não cadastrados e fechamento de bares e restaurantes até às 22h. “Haverá um efetivo de pelo menos 30 pessoas trabalhando em diversos pontos para fiscalização e orientação em relação ao uso de máscara e álcool gel, lotação máxima de pessoas em locais de atendimento ao público, lanchas de passeio, jipes, táxis e vans de transporte público. A operação teve início no dia 24 de fevereiro e terminará em 5 de abril, com possível aumento de efetivo durante o final de semana do feriado”, esclareceu o coordenador da “Operação Semana Santa”, Eliandro Gustavo Bortoluzzi.

 

A presidente da Abrasel Pipa – Associação de Bares e Restaurantes, Adrianne Ciantelli reafirmou na reunião o compromisso dos associados em acatar as determinações. “A Abrasel se preocupa e, por isso, lançará campanha para associados e não associados sobre as determinações”. Já, o representante da Ashtep, - Associação de Hoteleiros de Tibau do Sul e Pipa, Stéphane Roueich, menciona a importância da comunicação entre gestão pública e sociedade civil: “O trabalho em conjunto fortalece o encontro de soluções que beneficiam nosso município”.

 

A prefeitura planeja agir de forma sistemática com fiscalização e autuações em caso de descumprimento não somente no período da noite, mas também em outros focos de possível aglomeração, como praias, passeios de barco, jipes e similares. Pontos de barreira sanitária serão instalados nos acessos de Pipa, também visando fiscalizar a entrada de ônibus e vans com turistas sem destino reservado, além de passar orientações quanto o cumprimento do decreto aos veículos de passeio.

 

A representante do Pipa Convention Bureau, que reúne grande parte do comércio do destino, Luna Bastos, mostrou preocupação diante situação que o município enfrenta: “Muitos lugares terão faturamento reduzido, mas entendemos que seguir as medidas evitará o fechamento definitivo de vários estabelecimentos”.

 

A Operação Semana Santa contará com o auxílio e participação da força de segurança pública, representada na reunião pelo Subtenente Aristelo da Silva Paiva, comandante da Polícia Militar em Pipa. “Há uma previsão de necessidade de um efetivo de 40 profissionais de segurança pública entre policiais militares e civis e bombeiros durante os dias de feriado”, manifestou o comandante.

 

 

Aldo Clemente assume presidência de Comissão que analisará Plano Diretor

Aldo Clemente assume presidência de Comissão que analisará Plano Diretor



O vereador Aldo Clemente (PDT) foi eleito novo presidente da Comissão de Planejamento Urbano, Meio Ambiente e Habitação da Câmara Municipal de Natal. O colegiado tem como principal objetivo nesta Legislatura a atualização do Plano Diretor da capital potiguar, que deve chegar ao Legislativo no mês de março.

 
“É com grande honra que assumimos mais este desafio como representantes da população natalense. E temos a consciência da importância do nosso papel diante de um projeto de tamanha importância para o futuro de Natal. O Plano Diretor precisa passar por essa atualização para que possamos manter a preservação do meio ambiente e voltar a atrair investimentos em busca do desenvolvimento econômico”, disse Aldo Clemente.
 

O vereador faz questão de enfatizar que toda a sociedade será convidada a discutir o projeto, assim como instituições, Ongs e demais partes interessadas no assunto. “A democracia vai sempre se impor no nosso trabalho e todos que desejarem estão, desde já, convidados a participar desse importante debate”, acrescentou.
 

A última mudança no Plano Diretor de Natal ocorreu em 2007. Segundo a legislação, o projeto deveria ser atualizado no prazo de quatro anos ou, no máximo, em uma década. Porém, já se vão quase 14 anos da última análise pelos vereadores.
 

O Plano Diretor é a principal legislação municipal que orienta o desenvolvimento urbano, sendo definido como um conjunto de normas, elaboradas pelo poder público em parceria com a sociedade, com vistas a promover a cidade desejada e consequente melhoria da qualidade de vida de seus habitantes. Ele organiza o crescimento e o funcionamento do município, com objetivo de garantir a função socioambiental da cidade.
 

Nele devem estar incluídas, por exemplo, regras de uso do solo, ou seja, o que pode ser construído e que tipos de atividades podem ocorrer em determinadas áreas da cidade. Além disso, deve possuir definições sobre estrutura viária , áreas de preservação ambiental e cultural.
 

Confira abaixo a composição completa da Comissão de Planejamento Urbano, Meio Ambiente e Habitação:
 

Aldo Clemente - Presidente
Klaus Araújo - Vice-presidente
Eriko Jácome - Membro
Brisa Bracchi - Membro
Raniere Barbosa - Membro

Boeing prevê mercado aeronáutico resiliente para a América Latina e Caribe


 

- Estima-se que as companhias aéreas tenham uma demanda de 2.610 aeronaves, estimada em US$ 365 bilhões, até 2039
- Viagens dentro da América do Sul devem ultrapassar o volume entre a América do Norte e Central

 

 A Boeing projetou uma demanda de 2.610 novas aeronaves na região da América Latina e Caribe ao longo das próximas duas décadas. A previsão reflete o impacto de curto-prazo da pandemia da COVID-19, assim como os fundamentos de longo prazo para viagens aéreas. Modelos comerciais com apenas corredor central representarão 90% dessa demanda por aviões, o que reflete a expansão de oportunidades acessíveis de viagem por toda a região.

Esse mercado de 20 anos para aeronaves comerciais está estimado em US$ 365 bilhões, de acordo com a análise Commercial Market Outlook 2020 (CMO) da Boeing, uma previsão anual da demanda por aviões e serviços comerciais, além da visão da companhia sobre as dinâmicas do mercado no curto, médio e longo prazo.

"Apesar da indústria de aviação em toda a América Latina e Caribe ter sofrido consideravelmente durante a pandemia, os impulsionadores fundamentais ao crescimento na região permanecem robustos", afirma Ricardo Cavero, vice-presidente de vendas para a América Latina e Caribe. "Sobretudo a América do Sul tem um potencial mercadológico considerável a ser desbravado para aumentar as viagens aéreas, devido à expansão econômica e uma vasta área geográfica melhor atendida."

Até 2039, o crescimento do tráfego de passageiros em toda a região está projetado em 5,1% por ano, com crescimento anual da frota de aviões em 3,5% na medida em que a companhias aéreas melhoram a utilização da frota e gerenciam fatores de carga mais elevados. A Boeing projeta que o número de pessoas viajando dentro da América do Sul irá ultrapassar o fluxo de tráfego entre a América Central e do Norte durante o período da previsão.

Durante o período da previsão de 20 anos, a análise CMO da Boeing para a América Latina inclui:

• Crescimento do tráfego anual de passageiros (RPK) de 5,1%.

• Demanda por mais de 2.360 aviões novos de corredor central único estimado em US$ 290 bilhões. As aeronaves de corredor único, como as da família 737, continuarão a ser o principal impulsionador do crescimento de capacidade nesta região.

• Demanda por 220 aviões de passageiros de fuselagem larga e 20 cargueiros largos de finalidade específica, representando um valor total de entrega de US$ 75 bilhões.

• Uma redução de 12% na demanda projetada de aeronaves em relação à previsão divulgada no ano anterior, uma revisão resultante dos impactos da pandemia da COVID-19

• Serviços Comerciais Pós-Vendas estimados em US$ 480 bilhões, incluindo: modificações em aviões cargueiros convertidos da Boeing, peças e serviços da cadeia de suprimentos e soluções digitais com base em análises capazes de suportar operações de voo e manutenção.

• Demanda por 117.000 pilotos comerciais, tripulação em voo, e técnicos em aviação para voar e manter a frota de aviões.

Globalmente, a Boeing projeta a necessidade de 43.100 novos aviões comerciais e uma demanda por serviços pós-vendas equivalente a US$ 9 trilhões nas próximas duas décadas. Estima-se que o tráfego de cargas aéreas cresça 4% ao longo de 20 anos, devido à expectativa de uma produção industrial sólida e ao comércio internacional. Os cargueiros continuarão sendo a espinha dorsal da indústria de carga, gerando a demanda por 930 cargueiros novos e 1.500 convertidos neste período.

A previsão completa pode ser encontrada em https://www.boeing.com/commercial/market/commercial-market-outlook/.

A Boeing é a maior companhia aeroespacial do mundo e o maior fornecedor de aviões comerciais, sistemas de defesa, espaciais e de segurança, bem como de serviços globais. Como um dos maiores exportadores dos EUA, a empresa oferece apoio a clientes comerciais e governamentais em mais de 150 países e alavanca os talentos de sua base global de suprimentos. Construindo sobre seu legado de vanguarda aeroespacial, a Boeing continua a liderar em tecnologia e inovação, oferecendo soluções para seus clientes e investindo em seus colaboradores e crescimento futuro.

Blogs


Clique aqui e receba nossas notícias gratuitamente!